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建筑施工企业三体系认证 实施所需步骤及资料

时间:2017-06-12 15:58点击:

 

    

 

 

建筑施工企业三体系认证


实施所需步骤及资料

  

 

质量管理体系标准(ISO9001、GB/T50430)

环境管理体系标准(ISO14001

职业健康安全管理体系标准(OHSAS18001)

 

 

 


 

  

第一部分    建筑三体系认证作用与意义

第二部分    认证服务流程图

第三部分    认证证书及证书样本

第四部分    体系认证策划计划

第五部分    认证企业需要准备的资料

 



第一部分    认证作用与意义

    ISO9001、ISO14001、OHS18001体系标准是被世界多数企业所接受、是企业在开展质量、职业健康安全和环境工作方面的纲领性指导文件,其中蕴含了丰富的先进的管理思想和理论。           

一、企业进行三个体系认证的目的和意义  企业进行三个体系的认证是世界性的趋势 ,是企业参与国际贸易、提高自身竞争的自觉要求,也是企业遵法守信、诚实负责的体现形式。通过体系的持续运行,可不断提升企业的各项管理水平。 认证也意味着付出,意味着管理成本的增加。任何工作都离不开资源的支持,而企业追求的目标之一是经济效益最大化,如何处理好经济效益和综合效益的关系、将经济投入转化为效率提高是企业认真思考的事情。           

二、成功保持体系有效运行的条件  企业要通过体系认证并不难,难的是能够真正按照标准要求去实施,并做到持续改进。要做到体系的持续有效运行,离不开领导的高度重视和率先垂范,离不开全员参与,离不开眼前利益服从长远利益、个人利益服从集体利益、集体利益服从国家利益的指导思想,离不开将体系运行与日常管理相融合的工作思路。        

三、体系运行前企业需解决的主要问题:一是组织机构的优化。组织机构是企业开展管理工作的基石,应按照高效的业务流程去构造组织的机构,并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏 ,也要尽量避免过多过深的交叉,更要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构:二是能力、意识和培训问题。合格的人力资源是圆满完成各项工作任务的保证。基于适当的教育、培训、技能和经验,从事各项工作的人员应是能够胜任的,企业应确定各岗位人员所必要的能力,提供培训或采取其它措施以满足这些需求,并评价所采取:三措施的有效性,使员工认识到所从事工作的相关性和重要性,以及如何为实现目标作出贡献三是程序文件的编写。文件化的程序文件有助于良好地运行控制,体系标准都 是通用的,如体将通有的要求与企业的具体活动、主品 服务特点结合起来是编写成功的关键。应充分反映 企业的质量、安全和环境等管理现状,不照搬照抄应派有与企业现有的管理基础相结合,不另起炉灶;应采用PDCA的过程方法,体现对人、机、料、法、环的有序控制。应成立一个由管理者代表直接领导的跨部门的工作小组,以进行有效的协调和通。  

四、重视体系的运行管理工作  体系建立起来之后,运行是关键所在。体系文件经过审批发布后各级部门和人员都应认真执行,并积极提出改进建议,通过内审和管理评审不断提高运行质量,确保体系的有效性、适宜性和充分性。管理体系既然是一种约束,就不能容许各行其事。  

五、重视绩效的监视和测量  产品质量、工作绩效、过程能力、顾客及其它相关方的感受 的监视和测量是持续改进的基础,除了对产品质量的监视和测量工作,其余的我们做得还不够,尤其是地过程的监视和测量,这可能会导致过程程保证能力的不足,势必将影响公司的履约能力。

 

 

 

 

  

第二部分   认证服务流程图

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签订合同需要提供:营业执照副本、资质证书副本、安许副本复印件盖章。

第三部分   质量/环境/职业健康安全管理体系认证证书样本


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第四部分  管理体系认证策划计划


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注:以上时间安排,可根据贵公司要求进行。


第五部分    认证企业需要准备的资料

一:体系运行资料(由实施方负责指导,认证企业配合)

1.管理手册、程序文件、管理制度等;

2.文件控制、记录控制、人力资源管理、基础设施管理、合同管理、供方管理、项目管理过程检查控制、环境因素/危险源识别评价、法规和其他要求识别情况、目标指标和管理方案、运行控制情况、合规性评价情况、事故事件不符合情况控制等;

3.公司测量测量仪器的检定情况、人员体检、社保等(认证企业负责提供)

二、各个资质在建项目需要资料:

4.项目合同、开工报告、施工许可证等

5.项目人员资质:九大员、特种作业、项目经理、项目负责人证书;

6.施工质量、安全、环保控制:

① 施工组织设计及报批

② 专项方案编织及报批、专项方案验收等记录(如临电方案验收,电工的日常巡查记录、接地电阻测试记录等,脚手架专项方案验收记录,脚手架日常检查记录等)

① 图纸会审记录、测量放线、地基验槽、地勘报告、地勘记录...

② 技术交底、安全交底、三级入场教育

③ 项目意外保险、特种作业员工体检(劳务人员即为施加影响)等

④ 项目安全责任书签订记录等

⑤ 分包方管理:分包方报审、分包协议、分包方施加影响的记录,日常监督记录、安全技术交底等

⑥ 安全日常检查记录(临电检查、安全评分、重大危险源控制等)

⑦ 项目安全例会等

⑧ 塔吊管理:

⑨ 劳保用品发放、购买、劳保用品生产厂商资质

⑩ (安全)应急预案及演练记录

⑪ 施工设备的进场验收(报验),施工机具日常维护保养、检查

⑫ 施工日志、安全日志等

7.质量控制

① 材料进场验收记录、材料报审记录

② 混凝土设计配合比、混凝土施工记录

③ 特殊过程确认记录

④ 材料--水泥、砂、石、、、、的复检检测报告

⑤ 分部分项验收记录、检验批验收记录

⑥ 隐蔽工程验收记录等

⑦ 日常质量检查记录、监理通知及整改等

8.安全、环保方面:

安全文明施工全套资料;